为提高护理质量安全以及护理团队的凝聚力、向心力,进一步增强科室团结协作能力。护理部于七月份连续开展五场次护理人员年中考核暨技能展示活动,对全院各层级护士进行为期一个月的考查,吴补领院长,李风舟副院长分别到各个层级考核现场进行指导。
不同于以往传统单一的考核形式,本次考核是从个人综合能力评测上升至对护理团队整体实战能力的检阅。以考核为契机,创新管理经验、明晰工作思路,积极探索护理团队协作能力的培养。
为保证考核工作顺利实施,护理部带领临床护理骨干进行充分研讨,从方案设计、考站设置、组织流程等环节进行严格把控。以临床基础操作实用性为出发点,围绕椅旁优质护理服务、翻台效率、诊位物品管理等方面设立门诊治疗前物品准备、治疗后翻台率考核,门诊边台物品规范化放置考核项目,切实解决临床实际问题,提升护理团队的工作效率及团结协助能力。
在考核月总结会议上,吴补领院长对考核工作给予充分的肯定和支持。他强调,护理工作具有技术性、服务性的特征,护理团队全面贯彻医院快速发展的核心思想,遵循6S管理和“影子工程”理念,向护理工作标准化、规范化、精细化目标迈进,勉励大家“唯有学,才会进;唯有行,才有果;唯有专,才能精”,做实基础护理,做细专科护理管理,助力医院高质量发展。